KofC Method

KofC Method|AIを配属する場所の決め方

AIの使い方ではなく、AIの役割を決める。30/60/90日は全社導入の完了ではなく、まず1つの業務で小さな成功体験を作る期間です。

KofCは、御社の仕事を見て、AIを配属する場所を決めます。

業務を見る、人を育てる、仕組みにする流れを表す3ステップのビジュアル
  1. STEP 1 〜30日

    業務を見る

    業務ヒアリング、AI配属診断、業務マッピングで、御社の仕事の流れを見える化します。

    → AIに任せる仕事の優先順位が決まる

  2. STEP 2 〜60日

    人を育てる

    社内勉強会と実務型ハンズオン研修で、社員が自分の業務でAIを使える状態を作ります。

    → 社員2〜3名が自分の業務でAIを使い始める

  3. STEP 3 〜90日

    まず1つを仕組みにする

    自動化設計と月次振り返りで、AIに任せる仕事を1つの業務プロセスに組み込みます。

    → まず1つの業務を自動化・半自動化し、社内展開の土台を作る

Why KofC

KofCが選ばれる5つの理由

月5.5万円のAI顧問を、東予の中小企業が選ぶ理由を5つに整理しました。

01

東予地区専門の地域密着

新居浜・西条・四国中央に絞り、月1回訪問で顔が見える距離感。大手では拾えない地元の業種・商習慣の癖まで踏まえて支援します。

02

実務直結の伴走型支援

研修後すぐ業務に活用、社内にAI活用文化を根付かせる。「学んで終わり」にしません。

03

継続フォローで成果を最大化

AI顧問で導入後の改善・定着・最新技術の追加導入まで一貫支援。長期的な成長を支えます。

04

企業ごとに最適化

製造・建設・卸売・運輸・農業・食品加工など、業種ごとに業務の癖が違う。それぞれの現場で即運用できる形に設計します。

05

少人数から始めるスモールスタート

小さな成功体験を作ってから社内に展開。短期間で成果を実感しながら、リスクを最小限に抑えます。

料金の目安を見る →

御社のどこにAIを配属できるか、一緒に見ます。

初回相談は30分。御社の現状を整理し、AI配属候補を洗い出します。